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          叫響三句話----生產部 顧志君
           點擊數:812次 添加時間:2015-12-2 [打印] [返回] [收藏]

              自08年公司推行了5s管理以來,公司現場和工作效率取得了明顯的改善,這與公司領導的英明決策和廣大員工們的努力是分不開的,作為其中的一員,我為此深感自豪。但我們的工作還可以做得更好,在對照5s的標準后,發現我們的工作還面臨很多問題,譬如:生產現場非常凌亂,到處擺放著沒有使用價值的物品;工裝夾具隨地亂放,成品與廢品堆放雜亂,很難區分;有些物品沒有標識或標識不清楚;私人物品隨意拜訪,員工頻繁串崗;設備跑冒滴漏嚴重,故障多;地面清掃不及時,夜間燈光灰暗;少數員工士氣低落,精神散漫,情緒低迷;有時通道阻塞,盤具擺放無序;規章制度熟視無睹,有令而不行等等。

           

              為此我向全公司員工發起倡議,叫響三句話:一、把簡單做的事情做好就不簡單,把最容易做的事情做好就不容易。二、每天的事情每天做,自己的事情自己做。三、做正確的事,正確地做事。

           

              困難孕育希望,挑戰催生機遇,雖然我們面臨很多問題,但我深信只要我們的公司,我們的員工在困難面前不氣餒,在問題面前不繞行,就一定能在5s管理要求的引導下實現企業效益的最大化。

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