• <tt id="s84kb"></tt>

          中文版  |   ENGLISH  
          股票代碼:
          002471
          員工心聲
          首頁 > 員工專區
          “贏在執行力”----海外業務部 黃群華
           點擊數:892次 添加時間:2015-12-2 [打印] [返回] [收藏]

                   3月20日公司組織參加了關于“執行力”的培訓暨講座。余世雄老師的講授生動而又幽默,干練而又不失風趣;即使在這春意盎然,困意驟升的下午,聽來也精神抖擻感覺受益匪淺。
                  一個企業要想成功,不僅要制定正確的發展方向和戰略仿真,還要看是否能夠百分之百地將制定的戰略、計劃執行到位。執行、執行力之于企業可見是何等重要。一句話,企業的核心競爭力在于執行力!
                  那么如何才能提高企業的執行力呢?余老師引用國際知名企業家的經典名言給出了答案。要保證企業的執行力,首先應該要“選拔合適的人到恰當的崗位,訓練員工的執行力”,然后,“堅決抵制和消除官僚主義,杜絕人浮于事”最后做到“在每一個環節、每一個階段、每一個崗位都要求一絲不茍地執行”,答案簡單明了,但是字里行間卻涵蓋了豐富的內容,聯系到我們自身的企業很多迫在眉睫的期待解決的問題就反映出來了。公司正好在開展定崗定編定員的“三定”工作,可見我們已經開始走出了正確的第一部。盡快落實好“三定”工作;在此基礎上還應該進一步明確各部門的職能和責任,設計好合理的組織架構;進行流程再造,理順工作流程一級各部門間協調、協同的步驟和職責。緊扣公司年度工作要點之一的“降本增效“的主題,提高工作效率。工作效率的提高代表生產力的提高,也必能促進成本的降低!
                  解決了企業宏觀的執行力問題,還有各題的,即個人執行力問題。如何要求和規范個人執行力,從余老師介紹的國人對執行力的看法可以找到答案。對執行力,國人普遍的看法或者說意識是:對執行偏差沒有感覺,也不覺得重要;個性上不追求完美;在職責范圍內,不會自己盡責處理一切問題;對“要求標準”不能也不想兼職。因此我們要扭轉這些錯誤的想法,樹立正確的觀念,自責自律!我們每個員工每個干部應該:
          1、對公司安排的每一項工作嚴格執行,出現偏差及時糾正!
          2、個性上要追求完美,絕不敷衍了事,力求盡善盡美!
          3、在自己職責內的事情,絕不推諉,盡職盡責處理一切問題。
          4、堅持“按質按量完成自己的工作任務”的執行力的衡量標準!我想,如果每位員工都能做到這4點,任何問題任何困難在公司內執行起來都不回有很大問題了,這種能力別人就無法模仿了,這自然會成為企業核心競爭力之所在。
                 最后余老師用對執行力的三個核心:人員流程、戰略流程、運營流程的精辟講解讓我們重新認識了執行力。用通俗的話說:用正確的人員,去做正確的事情,努力把事情做正確!
          古人云:“天下無不成之事,各守乃業,則業無不成”。執行不需要任何借口,也“沒有任何借口”,讓我們充分發揮主人翁精神從企業發展的根本利益出發,拋棄成見,團結一致,通力合作,相信我們中超必能飛速發展,再創輝煌!

          首 頁 │ 產品與服務 │ 市場營銷 │ 聯系我們  Copying(c) 江蘇中超控股股份有限公司 All Rights Reserved. 地址:江蘇省宜興市西郊工業園振豐東路999號 蘇ICP備16014876號
          關閉窗口×
          福彩彩票