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          被領導是一種幸!姓 儲 旭
           點擊數:786次 添加時間:2015-12-2 [打印] [返回] [收藏]
               2013年12月7日,我參加了公司組織的“精益專業、創新執行”班處長能力提升培訓。放下手邊的工作,拋開眾多雜念,我全心投入到本次培訓的四項主題活動中,邊活動、邊思考、邊分享,透過小現象感悟大道理。

              開訓之前,我便抱定了不落后、不搶頭的中庸法則,落后固然是不能接受的,但始終都不想表現得太搶眼,于是乎,在第一環節結束后,毅然推選了第一個達到15樓的同事作為我們團隊的隊長。團隊,取團結之意,我們這個小團體也體現出了組團的本意,但是因為大家初次合作,沒有在第一時間真正形成隊內的領導核心,這直接導致了我們在一個叫做“盲人抓瞎”的項目中落后于其他兩組人員。

              在宣布完比賽規則以后,大家就忙著分析任務的具體步驟,你一言、我一語,好不焦急。思維活躍的同事異?簥^,聲音一個比一個洪亮,將其他幾個聲音徹底淹沒。此時,我的中庸法則徹底被拋之腦后,愛湊熱鬧的本性驅使我摻和其中。在我們爭論不休的同時,其他組已經悄悄地完成了任務。經過這一翻折騰,我們好不容易搞明白了任務細節,終于把領導權交還到幫主手中,接下來便勢如破竹、一氣呵成。當教官宣布任務完成時,我暗自吐了口氣,有種如釋重負的感覺。

              當人的雙眼被蒙蔽的時候,我們非常容易迷失,找不到前進的方向,焦慮感便油然而生。參訓的每個人多多少少都從事了一段時間的管理工作,慢慢形成了自己的管理套路,因此,在活動中仍然會保留自己平時工作的那種慣性,希望主導整個活動的節奏、進程,而當多頭領導出現時就會發生這種彼此爭奪主導權的事情。在這個爭奪的過程中,反而是一直保持沉默的幫主在大家的爭論中看到了火花,找準了方向。

             遇到對于這樣一件自己從來都沒有接觸過的任務,我們大可不必急于去證明自己、去主導一切,反而應該沉下心來聽聽別人的意見、看看別人的做法,保持冷靜,多思考、多分析,善于接受他人的指揮,在前人的經驗中不斷前行。

              牛頓曾經說過:如果我已經看得更遠,這是因為我是站在巨人的肩膀上的。擺正自己的位置,你會發現被領導是一種幸福。

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